Как организовать систему управления оборотным капиталом в коллективе
Добиться прочного улучшения качества управления оборотным капиталом невозможно, если в организации не внедрена политика управления оборотными средствами, которую соблюдают все релевантные специалисты и подразделения. Однако важно не только ознакомить сотрудников с внутренними правилами, но и наладить каналы взаимодействия внутри между всеми подразделениями компании и внедрить систему контроля и самоконтроля.
[irp]
Необходимо обращать внимание сотрудников подразделений финансового блока (бухгалтерии, налоговой, казначейства, финансового контроля, аудита и т.д.) на то, какие цели и задачи по управлению оборотными активами преследует компания. Например, частью такой политики может быть снижение авансовых платежей или их перенос на более позднее время. В этом вопросе важно ...