Shadow

Корпоративные финансы

Статьи по управлению корпоративными финансами, аналитика для казначеев и финансовых специалистов, примеры из практики управления финансами предприятия, обзор событий, тенденций и новшеств в сфере управления корпоративными финансами

Коэффициент дисконтирования

Коэффициент дисконтирования

Корпоративные финансы, Обновления на сайте
Что такое "коэффициент дисконтирования"? Как рассчитывается коэффициент дисконтирования и норма дисконта? Где и как применяется коэффициент дисконтирования? В этой статье попытаемся определиться с понятием коэффициента дисконтирования и порядком его расчета. Коэффициент дисконтирования («дисконт») – это показатель, который используется для приведения будущей цены денег к их сегодняшней или текущей стоимости. Другими словами, этот коэффициент позволяет финансисту или инвестору понять, как фактор времени будет влиять на стоимость вложенных в инвестиционный проект денег и будущих денежных потоков. Коэффициент дисконта используется для определения текущей стоимости (англ. Present Value или PV) следующим образом: будущая стоимость (англ. Future Value или FV) * коэффициент дисконтирова...
Как обеспечить реалистичность финансового плана

Как обеспечить реалистичность финансового плана

Корпоративные финансы, Обновления на сайте, Управление ликвидностью
Одна из проблем, которая препятствует эффективному финансовому планированию в компании, и которую, увы, не так легко решить, это обеспечение реалистичности финансового плана. К сожалению, очень часто планы, например, по объему продаж, которые утверждаются высшим руководством компании, представляют собой скорее их желания относительно будущего объема выручки, нежели действительно реалистичный прогноз. Вследствие этого компания может получить дефицитный бюджет, который, в свою очередь, станет причиной незапланированных кредитов и дополнительных расходов на их обслуживание. В конечном итоге, компания может не только растерять часть прибыли, но и вовсе перейти в категорию убыточных. А всему виной невозможность руководства обеспечить реалистичность бюджета. [irp posts="5934" name="План-факт а...
Распространенные ошибки финансового планирования и бюджетирования

Распространенные ошибки финансового планирования и бюджетирования

Корпоративные финансы, Обновления на сайте, Управление ликвидностью
В этой статье подробно рассмотрим, какие  ошибки часто совершают компании в процессе бюджетирования и финансового планирования. Читайте тут о бюджетировании в компании   Ошибка 1. Утверждение дефицитного бюджета. Например, под дефицитом бюджета  движения денежных средств (БДДС), который наиболее часто используется среди всех видов финансовых бюджетов, понимается отрицательный результат суммирования  всех финансовых ресурсов, имеющихся в распоряжении компании на начало прогнозируемого периода и чистого денежного потока  (поступления - платежи) за этот же период. Возможно кому-то это может показаться неправдоподобным, но даже в крупных компаниях с давно функционирующей системой финансового планирования и несколькими этапами согласования иногда утверждаются дефицитн...
Капитализации ради… или о драйверах роста акций компании

Капитализации ради… или о драйверах роста акций компании

Корпоративные финансы, Обновления на сайте
Почему компании нужно, чтобы акции росли в цене? Что такое ценностно ориентированный менеджмент? Какие факторы влияют на рост капитализации компании? Зачем компании рост капитализации? Публичные компании заинтересованы в росте капитализации своей компании не только ради престижа. Рост рыночной стоимости акций компании, конечно, дополнительных денежных потоков не прибавит и прямого влияния на ее текущую деятельность не оказывает. [irp posts="5896" name="Бюджет – дело тонкое: гибкое и «скользящее» финансовое планирование"] Но, во-первых, уровень капитализации рассматривается агентствами при выставлении рейтингов и банками при одобрении кредитов и кредитных линий. Таким образом, несмотря на то, что финансовые показатели имеют наибольшее значение при одобрении кредитов и выставлении ...
План-факт анализ финансовых бюджетов

План-факт анализ финансовых бюджетов

Корпоративные финансы, Обновления на сайте, Управление ликвидностью
Что такое план-факт анализ  бюджетов (БДР, ББЛ и БДДС)? Как подготовиться к план-факт анализу? На что следует обратить внимание при анализе отклонений?  Как произвести факторный анализ отклонений? План-факт анализ финансового плана представляет собой сравнение плановых и фактических показателей финансового бюджета и выявление причин отклонений. Обычно детальный анализ исполнения генерального (основного) бюджета проводится не чаще чем раз в квартал. Более частый анализ позволяет увидеть случайные отклонения, но не позволит определить, насколько постоянны некоторые устойчивые тенденции (выявить системные отклонения). Однако если речь идет о таких бюджетах, как бюджет движения денежных средств (БДДС) и платежный календарь, то в том случае целесообразно производить а...
Как найти оптимальный размер остатка денежных средств с помощью математических моделей?

Как найти оптимальный размер остатка денежных средств с помощью математических моделей?

Корпоративные финансы, Обновления на сайте, Управление ликвидностью
Как определить оптимальный размер остатков денежных средств компании с помощью математических моделей? Как используется модель Баумоля и модель Миллера-Орра? У всех компании в процессе ее деятельности время от времени накапливаются временно свободные денежные средства в кассе и на расчетных счетах. И практически у каждой компании периодически возникает потребность в краткосрочном финансировании оборотного капитала, если вдруг этих остатков не хватает для осуществления текущих платежей (т.е. возникает «кассовый разрыв»). Читайте также: Как управлять остатками на счетах компании? Для того, чтобы остатки на счетах компании не были излишними и не лежали «мертвым грузом» большую часть времени, а также для предотвращения «кассовых разрывов» все руководители заинтересованы в разработке собствен...
Бюджет – дело тонкое: гибкое и «скользящее» финансовое планирование

Бюджет – дело тонкое: гибкое и «скользящее» финансовое планирование

Корпоративные финансы, Обновления на сайте
Что такое гибкий бюджет? Зачем нужны гибкие бюджеты? Чем гибкий бюджет отличается от статического? Какова формула расчета отклонений для гибкого бюджета? Что такое скользящее финансовое планирование? Зачем нужны гибкие бюджеты? Чтобы эффективно управлять компанией менеджеры высшего звена должны оперативно выяснять причины отклонения финансово-экономических показателей компании от плановых, установленных в финансовых бюджетах. Однако многие из этих показателей прямо взаимосвязаны и не статичны: например, объемы деятельности компании (плановый размер выручки) может существенно меняться под воздействием не всегда заранее предсказуемых внешних факторов, таких, как, например, введение международных санкций (как в недавнем случае с компанией «Русал») и влиять на значение других финансовых пока...
Виды финансовых бюджетов

Виды финансовых бюджетов

Корпоративные финансы, Обновления на сайте, Управление ликвидностью
Какие существуют виды бюджетов? Что представляют из себя финансовые бюджеты (БДР, БДДС и ББЛ) и зачем они нужны? В каком порядке формируются финансовые бюджеты? Процесс формирования среднесрочных и краткосрочных финансовых планов, именуемых бюджетами, называется бюджетированием. Бюджетирование является частью общего финансового планирования в корпорации (подробнее об этом читайте в этой статье). Бюджеты дают количественные ориентиры для планирования деятельности компании и позволяют провести анализ достижения плановых показателей впоследствии.  Сами бюджеты могут использоваться не только руководителями, но и сотрудниками финансовых служб для  координации, коммуникации, распределения ответственности, мотивации и самоконтроля. Подробнее о том, что представляет собой процесс бюдже...
Бюджетирование в компании

Бюджетирование в компании

Корпоративные финансы, Обновления на сайте, Управление ликвидностью
Что такое бюджет и бюджетирование? Как происходит процесс бюджетирования в компании? Каковы цели и функции бюджетов? Зачем вообще компаниям заниматься бюджетированием? Бюджетирование в компании – это система взаимосвязанных бюджетов (или краткосрочных финансовых планов), которые в структурированной форме описывают поставленные руководством компании цели и задачи относительно объема продаж, расходов и других хозяйственных операций в планируемом периоде (обычно сроком до 1 года). Бюджетирование является частью системы общего финансового планирования в компании и работает как инструмент анализа планируемых и фактических финансово-экономических результатов деятельности компании. Подробнее о том, как взаимосвязаны финансовое планирование и бюджетирование читайте в этой статье. Бюджетирование...
Как взаимосвязаны бюджетирование и финансовое планирование

Как взаимосвязаны бюджетирование и финансовое планирование

Корпоративные финансы, Обновления на сайте, Управление ликвидностью
Что такое финансовый план и бюджет компании? Каковы цели финансового планирования и бюджетирования? В чем состоит отличие процессов финансового планирования и бюджетирования? Как они взаимосвязаны? Финансовое планирование в самом общем определении призвано реализовать стратегию развития компании. Финансовое планирование для реализации этой высокой миссии опирается  на маркетинговый, производственный и другие планы предприятия для того, чтобы выявить все возможные резервы для эффективного расходования ресурсов и достижения наибольшей прибыли. Таким образом, финансовый план представляет собой обобщенный плановый документ и отражает все поступления и расходования денежных средств компании в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Финансовые планы составляются на базе: бухгалт...